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: 山水衛浴侯松軍:企業轉型要走最適合自己的路

時間:2018/11/08 10:56:00 來源: 作者:綺麗 轉到手機版查看 明博彩票官网app下载

明博彩票官网app下载 www.npele.icu 山水衛浴董事長,最早進行企業轉型的產區代表之一,也是率先在中部產區引進職業經理人管理模式的企業。

整潔、統一的宿舍樓,干凈衛生的員工餐廳,嚴格要求的車間制度都是山水衛浴的代名詞,這樣的形象對于同產區的企業而言,像是異類,但對于侯松軍而言,正是由于做好了這些軟條件和硬設施,為他企業的轉型和發展提供了源源不斷的動力。

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改革是企業迎來希望的一盞明燈

2017年對于侯松軍來說是事業發展的重要轉折點,在此之前,侯松軍每年能從原有的工廠中輕松盈利幾十上百萬,但2017年間,他不僅沒有掙錢,一年間他還賠了一百多萬。

2017年侯松軍決心提升產品品質,走精品化路線,在進行工廠擴建,人員招募后,侯松軍發現,改革能為企業帶來希望,但同時改革也在考驗企業經營者的決定和勇氣。

談到為什么改革,侯松軍一直有自己的考量。他介紹,一開始,山水衛浴經營的是中低端的浴室柜,但隨著同產區越來越多的人進入,整個產區產品同質化非常嚴重,如果不進行產品的創新與提升,企業必將陷入持久的價格戰中,價格戰帶來的后果不僅企業沒有盈利,還會出現產品積壓、工人失業、企業經營困難等危險局面。

正是基于此,侯松軍將改革提上日程并付諸實施。改革當然也不像大家嘴上說說的那么簡單,在開始籌備工廠、尋找合適的工人時,侯松軍也吃了不少苦頭。他介紹,一開始自己也是頻繁出差,去佛山、杭州等產業發展較為成熟的產區尋找設備及工人,設備對于他而言相對容易解決,只需要找到做設備的廠家,提出自己想要的要求便能滿足。

怎么找到合適的工人一直是讓他較為頭疼的問題,不過好在經過自己的多方努力后,他找到了對的人來幫他打理新的工廠和生產線,這也成為他新產品得以推行的重要原因。

現在新產品的開發及生產已經基本理順,新品的銷售渠道也能很快建立,侯松軍也能松一口氣,他說:“改革讓他看到了希望,但同時也讓他體會到改革過程中的煎熬?!?/p>

轉型要結合公司的實際情況

“走出去很重要”,這是侯松軍在經營自己企業的時候一直秉承的觀點,但用什么樣的產品走出去,以什么樣的姿態走出去,卻也是擺在所有中部浴室柜產區內企業經營這需要思考的問題。

侯松軍也正是在深刻思考了這個問題后,想要通過更優質的產品,更好的服務來完成自己的華麗蛻變。如今,他在生產的軟環境的投入要遠遠大于生本設備的投入。

在他看來,人才才是決定企業能否擁有好的發展前景的關鍵。他率先在中部浴室柜產區引入職業經理人制,并通過職業經理人的正規化管理來約束新工廠內招募的員工,有了規范的管理模式和標準后,侯松軍又將員工的衣食住行等方面的環境建設好,讓每一位員工能有一個溫馨舒適的工作和生活環境,以此做好企業對員工的人文關懷,并留住人員與企業一起進步。

侯松軍說,他想把產品做好,也希望讓終端更多的經銷商看到中部浴室產區在產品的生產和研發上有更多的可能。現在自己的轉型已經開始有一定的成果,他很開心,當然在這個過程中,同產區內的很多同行也開始向他取經,他通常都會將自己一路摸索的經營拿出來跟大家分享,希望能為同行帶來一些幫助。

    在中部浴室柜產區內的企業都在談轉型、談升級時,侯松軍認為這是好事,說明大家都想要做好目前在經營的事業。但同時,中部浴室柜產區的發展時間很短,每一家企業的情況都不盡相同,并不能用一種模式來進行轉型,特別是在人員引進、產品創新上,一定要結合自己的實際情況來完成公司的迭代和升級。


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